2025年以来，A股整体波动性加大。这一时期，行业更替加速，投资难度加大。与此同时，随着10年期国债收益率进入“时代”，债券投资面临票面收益下降等多重挑战。在复杂多变的市场环境下，光大保诚基金众多的股权及固定收益投资产品依靠前瞻性的设计和强大的投研能力取得良好表现。银河证券数据显示，截至2025年11月30日，光大保诚基金12只产品去年收益率均位居同类基金前20%。 ①股票投资领域，据星河数据显示，科大金宏A、科大兴业新动力A、科大恒信A、科大成新A近期收益均位于同行前15%，同类基金中排名前11%、前12%、前12%，和前 13% 分别。除上述产品外，光大动选A也表现不俗，去年业绩位居同业前16%。这些优质产品中，光光实业新动力A、光光动选A由公司资金投资部总监方雷先生负责管理。它深入参与不断发展的技术领域，并不断扩大其能力范围。以光大实业新动力A公司为例，根据定期产品报告，截至2025年9月30日排名前10的公司中有9家专注于半导体行业，总权重超过61%。其扎实的主动管理能力让他能够更好地了解投资机会。此外，方磊管理的两款产品不仅在过去一年表现出色，而且近三年来一直稳居前20名。光大在工业新动力A和光大动感优先A分别在同类别中排名第15位和第16位。 ②在债券领域，光大保诚基金的表现也令人刮目相看。银河数据显示，市场上的普通债券基金中，广西信诚旗下的光广中高级A、光光天翼A、光光胜利A、光光安城A、光光增利A等5款产品近一年来的收益率均位居同类债券前10%。具体分类如下。 3/271、8/510、10/271、29/510、27/271。光大鼎利A、光大尊远等也分别在过去一年中跻身纯长期债券基金和纯定期债券基金前20%。其中光大中高档A、光大正日A、光大天翼A三款产品由副总经理兼固定收益多策略投资部负责人范波先生管理。作为一名固定收益资深人士黄波先生拥有13年证券行业经验和9年以上投资管理经验，职业生涯横跨养老金、专户和公开发行。他是多策略固定收益投资的资深人士，拥有多类别投资管理经验。他拥有出色的多策略投资组合投资和回撤管理技能，并努力继续为投资者创造“令人欣慰的回报”。良好的业绩离不开坚实的支撑平台。光大保诚基金自成立以来始终把投研平台建设和团队建设放在发展的中心位置，注重通过平台和团队协作提升整体投资管理能力，提高投资组合管理的专业性、稳定性和可持续性。展望未来，光大保诚基金将继续秉承“建立信任、聚焦客户”的目标理念。以人为本、协作、追求卓越。”我们秉承金融支持实体经济发展、满足居民财富管理需求的初心使命，重点发展投资研究能力，深化产品研发创新，强化技术提升效率，力争通过卓越的长期业绩不断提升回报理解和投资者体验。我正在考虑去做。数据来源：①排名数据来自银河证券，截至2025年11月30日。以下为过去一年光大保诚基金排名前20%的12只产品及其具体排名。光大天翼Top 2%（8/510），类似定期债券基金。光大新利Top 4%（10/271），类似定期债券基金。光大安诚A 同类别前6%（29/510）为普通债券型基金。光大增日A类前10%（27/271）定期债券基金。前11%（34/315）的是光广金宏A，属于普通债券基金类别。前12%（47/409）光大实业新动力A类，灵活配置基金类别。光大恒信比同类常规基金高出12%（29/252），因为债务束缚。同类型固定开放式纯债券基金光控尊裕前12%（78/663）。光大诚信A前13%（50/409）同质灵活配置基金。比同类型股票型基金光大动态优先A高16%（23/148）。光大鼎利A同类别中排名前18%（175/1000）的长期纯债券基金。 ②近三年同类基金排名来自银河证券。截至2025年11月30日，光大实业新动力和光大动力优先的评级分别为15/315和16/145。类似的类别分别包括灵活配置基金和普通股票基金。定期报告中所列持仓均为一次性持仓该数据仅供参考，并不代表基金当前或未来的仓位。投资行业、指数和基金目标将根据市场情况并在合同允许的范围内进行调整。详细ては、基金の法的夹を参照してください。重要な注意事项：方雷氏は、2007年2009年电影2009年6月截至2013年4月，彼于易凯证券担任研发部宏观策略分析师、投资部高级研究员。 6プライベートバクの投资意决定委员会のメンバーを务めました5年2015年2013年。 2015年第6章マネジメント株式会社に入社し、戦略アナrisutoおよびrisaーチネィrekuターのアシタントを务めてきました。现在、泉I有氏は、易管理本部の株式投资チームのチームリーダー、チーfusutoratejisuto、およびァンドマネージャーを务めています。 2016年12月から2018年1月まで、エバーブライト・プルデンシャル・ディビデンド・ハイブリッド证券投资ァンドのァンドマネージャーを务めました。 2017年3月から2019年8月まで、エバーブライト・プルデンsharu永信furekishabu ru・arokeshon・ハイブritdo 证券投资 fuァンドの fuァンドマネージャーを务めました。 2018年1月から2019年7月まで、光光プルデンシャル安斉债券债券のufァンドマネージャーを务めた。投资fanドのfuァンドマネージめー。从2018年5月至2019年11月，担任光大保诚梅基金经理shin灵活配置混合型证券投资基金。自2017年3月起至2024年1月担任光大保诚嘉信灵活配置混合型证券投资基金基金经理。金先生（已清算），自2019年12月起担任光大保诚动态优先灵活配置混合型证券投资基金的基金经理。 2020年5月から2023年3月まで、エバーブライト・プルデン-担任灵活配置混合型股权投资基金的基金经理。混合型证券投资基金管理人（已清算）。 2020年5月至2021年12月，担任光大保诚多策略智选18个月定期开放式混合股票基金基金经理。 2020年10月至今，担任光大控股保诚繁荣先锋。风水混合型证券投资基金基金经理。 2021年8月起，现任光大保诚实业新动力柔性铝基金基金经理定位混合型证券投资基金。 2022年8月至今，担任光大保诚新机会混合型股权投资基金经理。黄波先生2009年毕业于南京大学，2012年获得复旦大学金融学硕士学位。2012年7月至2016年5月，就职于平安养老保险股份有限公司，担任固定收益部投资副经理。 2016年5月至2017年9月在长信基金管理有限公司固定收益部担任专户投资经理。2017年9月至2019年6月在原神永丰基金管理有限公司担任专户投资部副经理。 2019年6月加入光大保诚基金管理有限公司，现任副董事总经理、固定收益管理董事总经理、固定收益多策略投资团队负责人、固定收益账户茶米领袖。 2019年10月至2024年9月，担任光大保诚多元策略精选18个月定期开放式灵活配置混合型证券投资基金（已清算）基金经理。 2019年10月至今，光大保诚中高档债券投资基金、光大保诚安琪债券投资基金、光大保诚收益增值债券投资担任光大信诚天翼债券投资基金的基金管理人。自2019年11月至2020年12月，彼担任定期推出的混合型股权投资基金光大保诚MultiStrategy Smart Select 1的基金经理，为期八个月。自2020年1月至2023年4月，担任光大保诚新型灵活配置混合型证券投资基金基金经理。 2020年1月至2022年10月，担任光大保诚瑞鑫灵活配置混合型证券投资基金基金经理。从 10 月开始2020年至今，担任光大保诚安泽债券投资基金基金经理。 2020年12月至今，担任光大保诚安泽一年期固定收益投资基金基金经理。 2021年6月至今，担任光大保诚安阳1年持有期混合股权投资基金基金经理。风险提示：本基金涉及风险，投资需谨慎。请投资者在投资前仔细阅读《基金协议书》、《招募说明书》、《产品摘要》等法律文件。光大胜利、光大安诚、光大恒鑫、光大增力、光大遵誉、光大鼎力、光大金宏的产品风险级别为R2（中低风险）。适合风险等级为C2（稳定）或更高的投资者。光大实业新动力、光大动选、光大天一、光大中高甲光大诚信产品风险等级为R3（中等风险），适合风险等级为C3（平衡）及以上的投资者。请投资者关注产品的风险水平和自身风险评估，独立做出决定。本材料不构成法律文件、投资建议或推荐。管理公司承诺按照诚实信用、勤勉尽责的原则管理和运用基金资产，但不保证基金盈利，也不保证最低盈利水平。本基金过往业绩、净资产、获奖及相关行业排名等并不预示未来业绩，基金管理人管理的其他基金的业绩也不保证上述基金的业绩。
（评论家：王璐瑶）
阿尔泰“冰雪假期”首日点燃年轻人冰雪热情
A山谷新疆维吾尔自治区伊尔泰市一早被雾气笼罩，气温降至-10摄氏度左右。今年，乌鲁木齐市和新疆阿尔泰地区推出中小学生冰雪假期，并推出免费入场等优惠政策，旨在最大限度发挥当地冰雪运动的雪资源优势，让青少年亲近自然、强身健体。将军山滑雪学院院长李霞告诉记者，雪假第一天的人气不亚于每年春节高峰期。那天早上，来自阿尔泰地区各地区和城市以及乌兹别克斯坦的人们聚集在一起……
[详情]
“旧国标”电动自行车将全面废除。将会发生哪些变化？
根据新版国家强制性标准《电动自行车安全技术规范》，开始D12月1日起，所有销售的电动自行车产品必须符合新标准。工业和信息化部消费品工业局局长何亚琼介绍，上述发布的《关于加强电动自行车强制性国家标准实施加快新产品供给的意见》还要求指定认证机构立即通知电动自行车生产企业认真提出老产品要求。
[详情]
12月开始，这些民生新规将影响你我的生活
新修订的食品安全法、新的餐饮连锁企业监管规定、首个校园餐饮具体国家标准、旧国标电子版。自行车全面暂停销售。工厂销售的电动自行车均经过认证，车身上贴有CCC标志。这标志着电动自行车已经获得认证经过指定认证机构认证，符合国家标准要求，让您购买、使用安心。
【细节】
11月28日，河南省封丘县先进制造业开发区，河南高速轮轨交通装备有限公司车间里的机器轰鸣、全速奔跑。红色轮坯在生产线之间有序流动。圆形烤箱的燃烧温度为 1250°C。压机和层压机一起工作。机床的抛光和成型精度极低。 18 个流程相连。激光测量、超声波缺陷检测等多重检验，保障每件产品的品质。年生产能力36万个车轮，平均57秒生产一个车轮，创下行业纪录。我们正全速前进，进入第四季度，向全年目标发起全面进攻。图为河南省速轮铁路车间及运输设备有限公司生产。自2020年成立以来，速轮设备不断获得列为河南省重点项目，总投资10.8亿元。公司配备了具有完全自主知识产权的智能钢轮生产线。其双轮胎覆盖率和承载力是世界一流的。我们生产直径从500mm到1350mm的多种产品，以满足全球市场的多样化需求。基于ERP和MES系统的数字化管理，公司已通过多项国际认证，是全球为数不多的三轮轧机制造商之一。公司产品远销欧盟、美国、东南亚等10多个国家和地区，并支持中车出口项目。图为河南快轮轨道交通装备有限公司车间生产。冲刺的主要底气是技术创新。面对“双圈层压”的技术难题，曾经被国外垄断的材料，公司与燕山大学、北京机电研究院等高校科研院所合作，共同攻克这一难题，材料利用率提高了15%，打破了国外技术壁垒。与北京机电研究院合作开发的热处理生产线，实现节能的同时效率提升10%，有利于科研成果快速转化为生产单位。截至目前，该公司今年营收已突破2亿元，订单预定至明年3月。旺盛的产销状况为四季度冲刺注入强劲动力。图为河南苏润轨道交通装备有限公司刚刚生产出来的车轮“生”，我们正在推动生产线改进，努力争取明年达到灯塔工厂的标准，产能将提升20%。”该公司总裁张庆军表示，随着国际认证的全面实施，明年海外市场增速预计将达到五到六倍。目前，公司正在积极扩充国际贸易团队，抢占海外市场机遇。副总经理严德强的话更加肯定：“全球能制造滚轮机的工厂只有三家。其中两个是德国的，第三个是我们的。”与这一趋势相反，快轮装置的崛起，是封丘县“科技创新+校地合作”双轮驱动战略的生动落实。近年来，封丘县建成省市级工程技术研究中心62个，实施技改项目38个s。前三季度，地区生产总值同比增长4.0%，快于城镇平均增速1个百分点。在这片创新沃土上，速轮装备被认定为国家高新技术企业、省级专业特异创业企业，并以“河南智造”名片走向世界。图为即将包装出口的河南苏润轨道交通装备有限公司车轮。支持四季度重点航线全力推进。这不仅实现了全年目标，也标志着该县高端制造业以“灯塔工厂”建设和海外市场拓展为抓手，开启了高质量发展的新篇章。
12月2日，千问APP接入万向系列最新型号万2.5，视频创作功能再次更新。大幅度提升了动作精准度和身体协调性，是首款支持音视频同步输出的移动AI助手。阿里巴巴万象2.5是业内为数不多的具备音视频同步能力的视频模型之一。该模型同时支持理解、制作等多种任务，支持文本、图像、视频、音频多种输入输出方式。在久负盛名的LMArena大型模型评测中，万向图像视频能力排名全球第三、国内第一。钱文APP可以让用户生成1080P高清歌舞视频，身体动作自然，头型嘴精准匹配，无需模板，只有照片和文字。该视频最长可达 10 秒。测试结果显示据了解，钱文APP可支持真实照片、萌宠、二维人物、文物、卡通形象等。阿里巴巴去年初推出的拍照跳舞功能在国内外迅速走红，激发了网友的创作欲望。一段可爱的婴儿和可爱的宠物跳舞的视频在互联网上疯传。此次，钱问APP对接万向2.5，不仅全面提升了视频创作效果，还进一步降低了视频创作门槛，允许用户自定义照片上传和文字输入。例如，用户只需输入一张照片和文字“小猫唱歌跳舞”，钱文App就会准确生成一段视频，让静止的图像瞬间“活起来”。该功能上线后，网友的创作热情被重新点燃，社交平台上不断出现更多有创意的“带照片唱歌跳舞”内容。例如，用户首先合并 two 通过Qianwen应用程序拍摄照片，生成一张“中世纪著名绘画”风格的合影，然后说“照片中的人物同时唱歌和跳舞，所以相机输入“应该是动态的”等文字，可以实现群舞和合唱视频效果，同时保持高质量的动态表演和很强的主题一致性。据报道，Qianwen应用程序在公测仅一周内下载量就超过1000万次，超越众多应用程序，成为增长最快的应用程序之一人工智能在历史上的应用。
在长江之滨的湖北省荆州经济技术开发区，晨曦照耀着长虹华意压缩机（荆州）有限公司（长虹华意荆州）蓝白色的厂房。曲轴加工厂里，CBN砂轮高速旋转的声音回响。在智能生产线上，机械臂精确抓取曲轴毛坯，传送机完美连接，无需人工干预。一个操作员可以控制两条自动化生产线。这就是今天长虹华谊荆州现代化生产的日常场景。谁能想到，这个小型制冷压缩机领域的世界“隐形冠军”，竟然是从国外引进的二手设备中诞生的？重组时，总资产只有100万元，一台旧磨床。六年前，公司陷入净资产不足100的泥潭万元，逾期应收账款7000万元。从“三木企业”到“行业领军企业”的整个过程，是长宏华荆州人代代相传的“自强不息、艰苦奋斗”的拼搏精神，以及奋力改革“解决问题、真正改变”的坚韧精神。 PART 01 传递给 Boss 传递战斗的火焰。世纪之交，南光制冷（长虹华谊荆州的前身）发现自己处于三角债务和破产危机的边缘。时任公司CEO郭彦军清醒地认识到“我们无法独自生存，重组是唯一的出路”。经中国家电协会推荐和两国地方政府协商，最终与行业上市公司华意压缩机股份有限公司进行重组。 2月2日001，华谊荆州诞生于“废墟”。初始资金100万元，旧破碎机一台，估价90.3万元，其余租赁。郭彦军带领团队从无到有，三年产销量从26万台增长到70万台。然而，由于不良贷款，企业负债率迅速上升。 2004年，他亲自带着荆州商业银行信贷部的同事到位于景德镇的公司总部申请担保。尽管公司总部本身负债累累，处境极其困难，但还是获得了1500万元的贷款。他们提供了最多的帮助，不仅保证了资金，还同意了重建计划。 2005年4月，原华谊压缩机有限公司常务副总裁王立金先生出任华谊荆州第二任总经理。面对原团队“暴富容易”、“流浪无家可归”的困境，他解决了问题在三个方面。他将带领管理团队筹集303万元收购南康资产，解决历史纠纷，让AES压缩机成为饮水机市场的热门产品。 2005年，产销量首次突破100万台，带领荆州家电实现了300万台的目标。外资在政策到期前就到了，赶上了2006年底的“三免两免”。2007年我们结束了业务员向妻子借钱出差的困境。他们不顾舆论，在开发区买地建厂。 2011年通过海尔项目进入小冰箱市场。产销量猛增73%，被业内誉为“黑马”。从南康公司原址到新开发区，华谊荆州终于有了“自己的家”！ 2019年，彭振哲n在关键时刻被任命，但上任时却面临身家不足1亿日元、逾期债务7000万日元的“不幸”。突如其来的疫情，让情况更加雪上加霜。他千里迢迢回到荆州，带着一瓶开水和几袋方便面。该公司重新开工工厂，夜间穿上军大衣保护生产线，兑现了“保证交货期、零感染”的承诺。这位成长于基层商人的领袖，点燃了荆州华谊的奋斗之火，开启了改革的新阶段。 PART 02 铁拳创新：激活战斗动力。 2020年，彭真真带头向“臃肿低效”的管理发起进攻。组织“瘦身”后，“讨论未决定”的会议现在可以在30分钟内规划并出结果，大大提高了运作效率。现象部门之间“踢球”的情况不复存在。如果订单出现问题，销售、技术、生产部门会主动出击，共同解决问题。 2023年开始，公司中层管理人员中近20%将来自90后或90后，“年轻、冒险、竞争”成为新标签。管理“裁员”只是第一步。更重要的是，克服了“做多做少”的积累弊端，彭振金先生带领团队在现场呆了半个月，推出了“模拟代工”模式，直接将刀具磨损、二次材料成本、废品率等“严格指标”外包出去，将成本控制与绩效挂钩，将基线成本约定给团队，节省下来的利润由团队按比例分享，真正实现“为公司降低成本”、增加收入的双赢。对于员工来说。” “现在，我们越工作挣得越多，能得到的能量比鸡血还多。”就市场而言，彭真真的“销售理念”非常实用。“先卖产品，先卖人品。”为了保持公司外贸的独立性，荆州长虹华谊制定了“内销+代销+集团合作”的“三足战略”。自营销售团队对接中小客户，销售机构利用集团渠道对接大客户，集团将共同开拓欧美高端市场，这三者并不矛盾，而是相辅相成。在获得自主权后，彭辰金瞄准了印度市场，客户使用不规范，导致优质奖励少，利润低。积极的毛利率。欧美市场重视产品质量，推动L系列商用压缩机获得欧盟CE认证。年销量达到400万台，成为冰沙机品类的“隐形冠军”。 2024年，公司直接出口量将达到172万台，几乎是2018年的10倍，将成为公司重要的收入来源。 “硕士生住一间房，本科生有两年免费房间和宿舍。”在人力资源方面，荆州长虹华谊推出了“一人一策”的招聘机制。硕士生有个人宿舍使用权，本科生有两年宿舍使用权。是收费的。我们建立管理部门和专业技能部门双晋升通道，每年进行中层竞赛和后备人才选拔。托有能力的人在这里得到提拔，有贡献的人在这里得到认可。五年来，公司招收了90名本科生、7名研究生，技术人才队伍规模比2019年前翻了一番。同时，公司食堂进行了装修，推行“缺粮免费加餐”。它是用小锅而不是大锅煮的，叶类蔬菜总是绿色新鲜的。我们翻新卧室和浴室并进行安全检查，让员工安心工作、舒适生活。 PART 03 技术突破：工人的“硬核”才是突破口 在“盘管价格不如盘管技术高”的制冷行业竞争中，荆州长虹华工人正通过“咬住硬骨头”啃出一片天。 “以前曲轴加工线上一台机器需要六个人工作，现在一个人可以管理两条生产线2023年，荆州长虹华谊科技投入超过上年总量，建成曲轴加工、壳体焊接等多条智能化生产线。曲轴加工线由6人简化为1人两条线，壳体焊接线由22人减少为5人，自动化率由老工厂的35%跃升至新工厂的70%。黑灯工厂“无人化”，UPPH产能达到10.45台/人/小时，万人拥有机数达到1524台/万人，通过智能化转型，公司从“黑灯工厂”走向“破冰”，L系列商用压缩机在欧美冰沙机市场取得了成功，在细分市场保持了DM系列的主导地位。打破了国外垄断，与全球同等制冷量、最小体积的前三大汽车冰箱制造商达成战略联盟。研发团队与供应商共同调配胶料，经过数十次测试，彻底解决了车用压缩机的噪音和振动问题，COP值达到行业最高水平。 “Estamos automatizando y reduciendo individual.No puedes dejar a tus empleados merpleados sin comida sólo porque están enfermos.”在“reemplazo de máquinas”的推动者中，彭振金先生对实施的合作非常重要。为了支持转型，该公司启动了“大师学习”计划。技术部门的工程师被选为“老师”，一步步教授如何操作智能设备、阅读数据报告。我们还有一所“夜校”，每周二和周四晚上提供两小时的培训课程。内容涵盖从设备调试到基础数据分析的各个阶段。该公司还计划将那些根本无法适应智能设备的员工调到总装或质量检验等岗位，以确保“每个人都有工作要做，都有未来追求”。 2019年至2023年，公司通过智慧转型精简员工150人，没有因转型而裁员。工厂里有一块巨石，寓意“自强不息”，展示着奋斗者的足迹和未来的方向。勤劳的荆州长虹华谊人永远不会停止前进的脚步。“150工程”正在稳步推进。到2025年，公司目标是“减少工作日20天，增加产量150万台，优化员工队伍”。 150。” 个人换挡效率提高30% 高端市场持续推进，新能源汽车不断发展。现在，莱斯配备了前置式冰箱。压缩机技术瓶颈正在被克服，全球领先制冷品牌越来越多地与我们合作。未来三到五年，汽车压缩机将以极快的速度向“小型化、智能化”迈进，期待中科院、长虹华研究院在新型制冷剂配套技术方面达到卓越的高度。从郭彦军的“对自己的人生充满信心”，到王立金的“与各种意见作斗争”、彭振金的“铁拳创新”，长虹华荆州的发展是一部艰苦奋斗的史诗故事。这里有领导者的坚韧，有员工的勤奋，有机制的不断创新，有“奋斗者不吃苦”的坚定决心……求索者的脚步没有停止。传奇故事仍在书写。霍伊，荆州阿德哈西亚埃尔奥的美洲驼bjetivo de “convertirse en una empresa de compresores respetada a nivel mundial”。如同一望无际的长江，荆州华谊的改革之路稳步向彼岸的光明前进。